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深圳銷毀公司:從回收一部舊手機 看怎樣破局循環經濟“不經濟”怪圈

時間:2024-08-15 15:01
上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產品的歸宿是哪里?在正舉行的“2023上海國際碳中和技術、產品與成果博覽會”上,記者看到了一臺無人輔助的電子產品回收機,只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關資訊、一鍵估價,2分鐘左右一臺手機的回收完成了。投入機器的舊手機將去往何處?和傳統回收有何不同?誰在其中獲利?這些問題背后無疑站著循環經濟的“身影”。

循環經濟視為將扔棄物轉換為資源的經濟發展模式,其低開采低排放的特征愈受關注。然而,鑒于前期擴展較大、營收狀況不理想等因素,循環經濟時常陷入“不經濟”的怪圈。

以電子產品回收為例,此前數年以“黃牛”回收倒賣較為常見,但也常因回收價格不透明不穩定、自行創新機等侵害消費者權益的問題受到詬病,進而效用回收行業生態。

怎么將3C產品(即音訊家電)的回收標準化,上海萬物新生無害化科技集團有限企業旗下的愛回收做出了探索,將回收的舊手機運往公司的自動化運營中心,在這里將其打上數字化身份辨別標簽,送入質檢環節,最終按照不同等級進入倉儲環節。現在該過程已實現自動化,萬物新生品牌公共事務負責人田牧告訴記者,達成自動化質檢定級允許提升質檢功用和無誤率,“形成規模化后,整體質檢成本也會相應降低,這也是愛回收也許完成運營利潤的重要原因之一。”

因此,該質檢定價能力也為公司開拓了營收新渠道——為第三方商家供應質檢定級服務,收取平臺服務費。除此之外,合規標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的合作,“我們業務定義為二手3C交易和服務比較準確,源于二手3C屬于交易相對不高頻的行業。”田牧解釋說,二手3C回收行業是貨源驅動型的,擁有了貨源,就持有了更多話語權。

除此之外,該企業的利潤重心其實處于自營流通環節,在通過核心的質檢定價環節后,二手手機可進入商場進行流通。現在,該公司已在8大地區創立運營中心,并增設了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。

這在青合新碳探索院院長蔣南青看來,就是產出了高值化產品,“一些行業不具備回收處理的機制,所以就需要循環再生企業去消納回收成本,這時只有生產出高值化的產品,才能有盈利,否則前端成本高,后端產品價值低,兩頭壓縮利潤就少了。”

循環經濟中,回收只是起點,能否在回收品中“掘金”事關公司“亮相”信心。除了生產高值化的再加工品,將回收品徑直增加二次使用看似樸素,卻也不失為好辦法。“飛螞蟻”是一個互聯網無害化回收平臺,經營成本來自物流、分揀、無害化處置等環節。公司負責人告訴記者,平臺一年回收舊衣物約7萬噸,其中30%可通過清洗消毒等處理直奔出口國外,且收入較高,可覆蓋其余業務成本支出,“出口二手衣物的成本相對而言不高,如果單純回收廢棄物制成再生產品,成本會上漲但售賣未必理想,然則批量采購原料、批量加工可以改善這個問題。”

與品牌合作或者是保障原料來源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同,“再造衣銀行”就通過回收原料,互助創想再生面料,最終制作成新衣物流通。品牌創始人張娜此前告訴記者,該品牌盈利狀況良好,利潤重要來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協作。

刻下,“再造衣銀行”已與德國威能、韓國時尚汽車、星巴克等品牌進行了互助,“我們去年和星巴克互助以回收塑料瓶為原料制作包,一只包大約用了33個塑料瓶。最后一共賣了120萬只。還用星巴克的廢棄麻袋做成夾克衫,式樣鮮明,賣得很好。這些合作在我們的收入中占比不小。”

“必須要有一個共同合作的機制平臺,不可再是一個企業本身生產一個產品就結束了。”在蔣南青看來,產業鏈互助或者是打破循環經濟“不經濟”怪圈的關鍵,“未來循環經濟就非常需要政策扶持、公司和公眾參與,還有資本加上。”

經過回收利用獲得收益至關重要,但大型公司增補了再生領域,不以營利為目的,履行社會責任的測試也相像值得鼓勵。以能源、零食及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例,萬豪國際集團今朝推廣咖啡膠囊和肥皂回收安排,其中,回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質,回收的肥皂將被寄往合規的合作方倉庫進行處置。此外,集團還啟動了IT設備回收計劃,通過合規供給商回收、再利用IT設備。

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