即使身處直播電商之城,但中國服裝第一街的不少市場正站在直播熱潮的背面,堅守著線下的實體檔口。
“‘618’反而是線下的淡季,現時我們在準備下半年的秋冬款。”作為一批服裝市場,立異法女裝大廈的商場節奏非常提早,越來越多的檔口商戶嘗試經過“變”與“不變”,開拓自身的生存空間,完成線下實體店的“破圈”。
從營業員到檔口老板
在我國服裝第一街,季節是早就到來的。
6月中旬,杭州正值酷夏,沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會,來自天下各地的批發商在選款、試品、訂貨,以便拿到第一批新款。
“夏裝早已清貨了,廠家早已開始備秋冬裝的貨。”沈逸銓的檔口位于改進法女裝大廈的7樓,去年年底,他租下了這間50多平方米的檔口。
新意法女裝大廈檔口
在大陸服裝第一街,有著屬于本身奇特的產業鏈:從服裝基地、一批集市到二批市場、實體店,這條產業鏈看似傳統,其實是多數批發超市賴以生存的命脈。
一批市場的商戶大多有自主開發和生產能力,沒有中間商賺差價。所以,開一家一批市場的檔口,成為不少服裝人的追求。
沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位:不到三年的時間,他完成了從實體店到二批集市再到一批集市的“三連跳”。
“假設同一件產品存在價格差,做實體很難堅持下去。”沈逸銓本身跑廠家和面料,積累了不少江浙服裝供給鏈的資源。他享樂著一批市場的紅利,“二批超市跟我們完全沒法比,我們一個月的出售量恐怕是之前一年的量。”
在革新法女裝大廈,沈逸銓的經歷并不是孤例。
2023年,王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干,從檔口小妹到一批檔口老板,從前7年,她始終和服裝批發商場一脈相連。
“其實檔口的門檻不高,能給闖蕩的人機會。”王薇薇也承認,但凡是堅持下來的商戶,一定付出了頗多的心力。
批發檔口的堅守
對服裝人來說,他們不敢延緩腳步。
“直播還沒興起時,你會有一種感覺,幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創業六年,在大陸服裝第一街開了五家檔口。她覺得,在這里只要肯堅持、能吃苦,根本不愁沒有客戶。
小蝴蝶當下向批發商介紹貨品
小蝴蝶經歷過服裝批發超市生意紅火的時代,“幾乎一年365天都要靠在店里,通常都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時候,來店里拿貨的人站都站不下,她一人身兼數職:開單、銷售、打包、發貨、售后等等。
源于客源穩定、銷售量大,她的訂單在服裝廠家中頗受優待,可隨著電商和直播平臺的興起,超市情況也在發生改變。
“對服裝人來說,以前幾年過得比較難關。”小蝴蝶直言,一批超市對客戶拿貨有量的要求,拿貨數量單款5件或10件起,單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。
當直播帶貨像一股潮流席卷超市后,不少商戶轉型做起了直播帶貨,首當其中的就是銷量和庫存的壓力,“一批超市需要備貨,他們直播不靠走量的話,我們必然會壓貨。”
看成直播電商的上游,一批集市的商戶并不愿意隨波逐流,他們大多都堅守著商場固有的批發模式,“無從忘本,這是我們起家的根基。”
在沈逸銓看來,服裝市場的產業鏈是一個金字塔結構,直播帶貨引來流量的同時,也導致了產業鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”,即不碰零售,也不碰直播。
“只有門檻高了,才能守住自身和客戶的利益。”在某種程度上,這種行為成為商戶的一種自我保護。
商場在復蘇
“貨品基本上不愁賣,我們上半年出貨的爆款早已接近10個了。”王薇薇坦言,市場好不好,數據會說話。
在一批市場里,單件衣服的銷量達到1萬件以上,就達到了爆款的標準。爆款數量越多,意味著帶動其他款式的銷售。
在創意法女裝大廈的檔口,門口堆滿了帶有數量或編號的塑料包,等待發給地球各地的批發商,有些店員忙著接單、配貨和發貨。
眼下,王薇薇有一個明顯的感受:原先的路“走得更通了”,收入給了他們最直奔的答案。雖然爆自產款的價格略低一點,但能做到以量取勝,一個月的銷量能達到十萬件左右。
今年上半年,王薇薇的檔口出貨了近十個爆款
隨著不少客戶的消費行為從線上轉到了線下,王薇薇的后備廠家也在鉚足了勁。“我們有本身的工廠,生產速度跟得上,返單也很快。”只要客戶有需求,他們可以實行循環供貨、補貨。
“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨,客戶也在慢慢地回流。”王薇薇清楚地知道,直播電商或許是眼前的流行趨勢,即使實體店的規模或將會縮小,但實體服裝仍有著不可取代的地位與優勢,“商場也會倒逼著我們去思量,什么樣的實體才是社會所需要的。”
隨著市場節奏的回歸,商戶們開始積蓄力量,儲備秋冬的款式。“下半年我們會做得更好,可能會有比較強勁的反彈。”
變與不變
從前三十多年里,國內服裝第一街推動著杭州的經濟發展,也承載著無數人的創業夢和造富故事。
跌宕起伏并不罕見,但能在這里長存下來的商戶,似乎都在秉承著變與不變的準則。
在更始法服裝商場里,并不是完全沒有直播。每周二、周四,集市企劃部的員工會在商場里進行一場走播。
不同于外來走播的是,直播間只是一個面向全國各地展示貨品的窗口,直播不上貨品鏈接,也不會告知貨品價格,“只是讓大家了解我們這個批發商場,了解每個品牌店的步態和特色。”研發法女裝大廈總經理周麗敏說,算作商場管理方,他們不會動搖一批超市的定位,但會創想方式做好品牌宣傳,為所有的工廠和商戶引流。
周麗敏在市場摸爬滾打了幾十年,已經感受到集市風向的變化。“眼前的批發超市和往日不肖似了,既定不再是拿到什么貨就不愁賣了。”周麗敏回憶,以往的批發超市是典型的賣方超市,商場出什么貨,批發商就拿相應的貨,貨品一進一出不愁賣。
目前,批發超市除了傳統的供貨外,還需要酌量應該成為一個前衛前衛、品類齊全又有差異化的貨源地,也有商戶試圖走出直播與批發市場共生的新路子。
小蝴蝶從去年開始嘗試私域直播。為了能讓全國各地的批發商超前地看到貨品,她在視頻號里開啟了私域直播,自身當穿版主播,“只要有時間就會播一會,帶大家看看貨,但我們不會線上流通。”小蝴蝶強調,自己的客戶仍舊是批發商和實體店主。
“過去大家堅守于傳統的守店,日前商戶檢測把公域流量變為私域流量,我們依舊很看好的。”周麗敏說,不管是批發市場,仍舊電商,唯一不變的仿照顯出和引導顧客需求。